流程管理:
1、明确两化融合建设的相关流程与管理机制,流程精细化,可操作性更佳;
2、避免两化融合项目建设管理水平不足,效果不佳;
3、形成PDCA的持续改进机制;
4、数据驱动,辅助管理决策。
团队建设:
1、构建基于两化融合管理体系标准理念的信息化团队,明确人员角色、职责及考核指标,使团队人员具备快速、责权清晰的团队协作能力,提升企业两化融合能力水平;
2、全员两化融合意识提升;
3、相关技术与业务人员化水平能力提升。
可以说,两化融合贯标的评定结果采信,在供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有一定优势。
随着信息技术的快速发展,信息化正在逐渐深入到工业生产的各个领域中。然而,在信息化与工业化的融合过程中,很多企业都面临着一个难题:如何构建一套科学的管理体系,以满足信息化与工业化融合的需求。
《信息化和工业化融合管理体系要求GB/T23001-2017》标准的发布,对于企业实现信息化与工业化融合具有重要意义。它不仅可以促进信息技术与工业生产的深度融合,提高企业的综合管理能力,还可以为企业在全球化竞争中提供更加有力的竞争优势。
此外,在信息化与工业化融合的过程中,如何确保信息安全也成为了一个非常重要的问题。《信息化和工业化融合管理体系要求GB/T23001-2017》标准中也包含了一些关于信息安全的规定,这为企业保障信息安全提供了一些指导意见。
该标准旨在评估产品在信息技术与工业化深度融合方面的程度,为企业提供科学的评估方法和认证依据,以推动中国制造业的转型升级。
,两化融合认证GB/T23001-2017的核心内容是对产品的两化融合程度进行评估。
所谓两化融合,是指信息化和工业化两个领域的融合与整合,其目的是实现生产过程的智能化、数据化、网络化,从而提高产品质量和生产效率。
该认证通过评定产品在技术创新、智能制造、数字化管理、网络化服务等方面的表现,来衡量产品是否达到了两化融合的要求。
成为中央和地方全面推进两化融合和产业转型升级的重要抓手。
成为行业组织创新服务的重要工作载体。两化融合管理体系标准适用于所有行业企业,电力、石化、机械、纺织等行业基于两化融合管理体系的通用要求和方法论,按照行业需求和特色研制行业实施指南,推动行业内企业贯标达标,与此同时,整合行业资源,总结提炼成果和经验,研究形成行业共性解决方案,成为指导和推动行业中企业两化融合水平整体提升的有效途径。
助力企业打造和提升核心竞争力加速转型升级。
培育信息时代第三方服务体系。两化融合管理体系贯标达标—方面引导组织在应用高新技术实现转型发展方面由被动变为主动同时也在逐步和推动传统的第三方服务机构加快拥抱信息时代的新理念和新方法,催生在信息网络条件下实现服务资源和产业交汇融合、提供围绕解决具体问题的整体解决方案的新业态新模式,为培育形成信息时代的第三方服务体系进行了有益探索。
德州GB/T23001两化融合管理体系
更新时间:2024-03-30 11:15:25
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供应商
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北京市海淀区上地三街9号金隅嘉华大厦C座711室