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其中信息化部分同样秉持随业务发展,紧跟新技术发展,循序渐进逐步完善。从宏观层面看,信息化作业文件不是立的个体,立的信息化作业指导文件只能解决与业务融合的目的,只有与信息化制度文件结合配套使用才能形成完整的项目管理业务信息化闭环。从微观层面看,信息化作业指导文件的执行需要信息化工作组的共同推进才能见实效。
还能迅速处理施工过程中产生的问题。也就是说,在建筑企业中,做好前期咨询工作是非常有必要的。建筑工程项目在准备的过程中,需要提前估算工程的进度、价值与质量,而前期工程咨询可以帮助项目进行分析,再对项目决策进行整体评价,进而将项目决策的科学严谨性提升,让项目可以更好地进行下去。
前期策划与项目可行性研究是前期工程咨询的主要工作内容,前期策划是在开始的时候,按照建筑企业拥有的资源与优势来整合项目,后在保障建筑企业利益大化的前提下建设方案。项目可行性研究是凭借建筑项目区位、资金需求与土地性质等多方面信息来制定对该项目合适的项目实施方案。
前期工程咨询的工作内容较为烦琐,需要工作人员耐心的处理。例如:项目的价值检验和评价、提高造价和成品的估算质量水平、提高企业的预算质量等。这些工作都需要咨询工作人员有的素养,才能将项目的方案设计科学地进行下去。
若在实际操作中发现问题,需要马上针对方案进行修改或调整,事后再进行分析总结,制定出更具有性的参数。建筑企业在开展前期工程咨询前,可先制定一套适合自身的项目实施计划书,再让工程咨询工作人员针对该计划书给予的意见和建议,将其中的不足进行调整修改。而工程咨询人员也可以提取该计划书中有用的信息,将可能会遇到的资金风险提前解决,从而将项目的整体价值提高。
工程咨询工作涉及范围较广,需要各个部门协力完成,才能工程咨询工作的准确性及时效性。因此,各部门之间需要联系紧密,积极交流沟通,在这期间,寻找问题,解决问题,让咨询工作顺利的继续下去。
随着建筑行业对咨询行业的需求日益提高,咨询行业也逐渐发展,相对应的咨询工作人员的水准与职业道德也应当得到提高。咨询公司可定期安排员工进行培训、考核等内容,从而提升工作人员的综合素养。
随着地域文化的传承与发展,传统建筑作为一个城市不可移动的历史,是当地文化的一大载体,它的保护与应用必将引起社会各界的关注与重视。而传统民居建筑作为传统建筑中的一大分支,也必然会引起一股新的设计思潮的袭来。让更多大众近距离感受到传统民居建筑生存的艰难与居民生活在其中所面临的种种困境。而在现有的技术条件下,如何去解决这些问题并终形成一定的理论框架,是笔者所要研究的内容。
拆除重建,再造建筑对于破损严重、存在很大安全隐患、加固修复的成本重建的传统民居建筑,如果民居风貌具有典型地域的特征,又比较具有历史影响力,那么主要采取拆除重建的方法来延续其历史价值。在建筑外观上主要保留原有建筑的建筑风貌,对其建筑内部空间进行重新划分,目的是增加其商业利用价值,产生更多的经济效益。
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