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工程勘察公司加盟合作,工程设计公司加盟合作,市政工程设计公司加盟合作,工程设计综合公司加盟合作 |
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对重要项目或复杂项目,可邀请外部进行评审。外部具有更广泛的行业经验和知识,能够提供客观、的意见。根据评审意见对设计方案进行修改和完善,确保设计质量。
在设计文件交付前,进行严格的审核。审核内容包括设计文件的完整性、准确性、一致性,以及是否满足设计任务书和评审意见的要求。审核通过后,设计文件签字盖章,作为正式文件交付。
进度监控与调整
建立进度监控机制,定期(每周或每两周)检查设计进度情况。设计师汇报工作进展情况,对比实际进度与计划进度的偏差。如果发现进度滞后,分析原因,如人员不足、设计变更、技术难题等。
根据进度偏差情况,及时采取调整措施。如果是人员不足问题,可调配其他设计师支援;如果是设计变更导致进度滞后,评估变更对进度的影响,调整后续工作的计划安排;如果是技术难题,组织技术攻关或寻求外部帮助,确保进度不受太大影响。
控制设计变更,避免因设计变更导致成本增加。建立设计变更审批制度,对于重大设计变更,要进行成本效益分析,经批准后方可实施。在设计过程中,充分考虑各种可能的情况,减少后期变更的可能性。同时,加强与施工单位的沟通,及时解决施工过程中出现的问题,避免因问题积累导致大规模的设计变更。
三、工程设计业务管理制度
(一)人力资源管理制度
人员招聘与选拔
根据公司的业务发展规划和工程设计业务的需求,制定人员招聘计划。招聘计划明确招聘的岗位(如建筑设计师、结构工程师、给排水工程师等)、人数、学历要求、工作经验要求等。例如,对于建筑设计师岗位,要求本科及以上学历,建筑学,具有 3 年以上建筑设计工作经验。
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