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产品加工环节也不能忽视，一些小品牌，投入成本不高，加工设备和技术都跟不上，没有的杀菌、保鲜技术。这样生产出来的产品，保质期短，营养成分还容易流失。一旦产品质量问题被曝光，加盟店肯定跟着遭殃。
加盟合同里也藏着不少门道，有些不良品牌在合同里设置模糊条款或者霸王条款，在合作中加盟商和品牌方会因为这些不清晰的条款屡次沟通、讨价还价。所以，签合同前，一定要仔仔细细把合同看清楚，有不明白的地方，让品牌方解释清楚。
后说说运营管理，有些品牌为了吸引加盟商，给出的盈利预测特别诱人，说加盟店很快就能回本，还能赚大钱。可实际做生意的时候，市场情况复杂得很，受当地消费习惯、竞争情况等好多因素影响，根本达不到品牌方说的盈利水平。比如说，有个品牌跟加盟商，加盟店每个月能赚好几万。但实际上，当地消费者对骆驼奶接受度不高，店铺租金又贵，竞争还激烈，大多数加盟店每个月都在亏钱，和品牌方承诺的相差十万八千里。所以，加盟商别光听品牌方说，得结合当地实际情况，自己好好分析分析。
另外，有些品牌在加盟商交了加盟费后，就啥都不管了。店铺选址的时候，没有人员帮忙选个好地方，导致加盟店位置不好，没什么客人。也没有员工培训，员工对产品不了解，销售技巧也不行，不能给顾客提供好服务等问题也时有发生。
这些雷点你都了解了，就可以多和同行沟通多方了解了，了解产品品质有保障且招商体系成熟的品牌了。以依巴特为例，其于骆驼奶行业发展多年，构建起一套成熟的加盟商培训体系，并且针对不同阶段打造培训机制，从店铺选址、装修，到员工培训，再到提升店铺营业额的培训等方面，依巴特为加盟商提供助力，以推动产品销售。当下，依巴特的专卖店已在239+城市发展，门店数量总计超1000家，是很有发展前景的驼乳品牌。
想加盟骆驼奶项目的朋友，一定要小心谨慎，多了解市场，好好考察品牌，认真研究合同，提前想好应对风险的办法。只有这样，才能在这条路上顺顺利利，不踩雷。
店铺的租金成本是运营成本的重要组成部分，对选址决策起着重要作用。租金过高，会给店铺带来沉重的经济负担，压缩利润空间；租金过低的地方，又可能存在地理位置偏远、人流量不足等问题。所以，在选址时要综合权衡租金与店铺位置的性价比。可以通过对不同区域租金水平的调研，结合预估的销售额，计算出租金在成本中的合理占比，以此来筛选合适的店铺。
| 主营行业：乳制品加盟 |
| 公司主营：乳制品,驼奶粉,骆驼奶,牦牛奶 |
| 主营地区：新疆 |
| 企业类型：个体经营 |
| 公司成立时间：2010-01-01 |
| 员工人数：51 - 100 人 |
| 研发部门人数：11 - 50 人 |
| 经营模式：生产型 |
| 经营期限：2016-01-30 至 2033-11-10 |
| 最近年检时间：2023年 |
| 是否提供OEM：是 |
| 质量控制：第三方 |
| 公司邮编：710000 |
| 公司网站：www.ylxuelian.com |
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