关键词 |
美术工作总结,员工工作总结,审计工作总结,部门工作总结 |
面向地区 |
通过实践探索,创新工作思路,加强内部管理,严格把握服务,提高综合素质,努力适应新形势下物业服务工作的发展要求。在强调“服务水平、管理水平”的基础上,通过全体员工的共同努力,完成了全年的各项工作任务。总体经营收支平衡,略有盈余,基本走上健康发展轨道。为后续的发展奠定了坚实的基础。
如何训练好这门学科?,要明确人才培养的目标,一般来说,培养的目的是为了提高人的素质。员工培训的目标是“为物业公司的发展而培训,并将培训与管理处的具体服务相结合”。
其次,明确人才培养的内容,由于不同的职能部门和不同层次的人才,培养的内容会有很大的不同,但总的来说,培养的内容包括以下两个方面:
掌握工作技能,包括制度文件中的规章制度、操作程序、岗位职责等。再次明确,人才培养的方式可以根据不同的手段进行划分;培训的内容和过程只有通过考核才能得到有效的检验。因此,在2013年年度工作计划的制定中,也纳入了检查阶段数和通过率。如果管理处和职能部门的培训没有考核记录或通过率不高,将直接影响年底的年度考核。
为了有效提高员工对我公司企业文化的认知,公司要求公司以上中层管理人员每周五中午进行企业文化的了解和落实,然后其他员工进行企业文化的阅读。
同时,要求管理部门在集体场合穿插企业文化,包括员工会议和各种培训,从而加强公司各级员工对企业文化的认识,进而达到理解和贯彻的目的。就管理者而言,企业文化的实施应该走在基层员工面前,如果连管理者都不能掌握企业文化的精髓,这也就指望其他员工去实施只是一个梦想,但现状是,个别管理者不说掌握精髓,连简单的环节都做不到,又怎么谈实施呢?
主营行业:文案策划 |
公司主营:代写文章,软文代写,策划案代写,ppt制作--> |
采购产品:文案,媒体推广 |
主营地区:上海 |
企业类型:股份合作企业 |
注册资金:人民币100万 |
公司成立时间:2016-11-24 |
员工人数:11 - 50 人 |
研发部门人数:11 - 50 人 |
经营模式:服务型 |
经营期限:2016-01-24 至 2028-11-23 |
最近年检时间:2016年 |
登记机关:中国人民共和国国家工商行政管理总局 |
年营业额:人民币 100 万元/年 - 200 万元/年 |
年出口额:人民币 10 万元/年 - 30 万元/年 |
年进口额:人民币 30 万元/年 - 50 万元/年 |
经营范围:文章代写、演讲稿代写、讲话稿代写、文案策划、PPT制作! |
是否提供OEM:是 |
公司邮编:201600 |
公司电话:021-80370469 |
公司邮箱:2943368981@qq.com |
公司网站:www.hy-wenan.com |
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