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物流专线公司-往返专线 |
面向地区 |
公司从事国内各地货物物流服务,有着严谨的运输组织,完善的经营管理,是一家供应链一体化型物流公司,业务范围涵盖了化工、日用品、机械、电力设备、家具、家电、建材、食品等众多行业。公司通过全体员工的共同努力和客户支持、信赖下,不断得以发展和完善,凭借多年运输管理经验实际操作能力,迅速积累了遍布全国的网络资源,增加整体实力,向客户提供的物流服务。
宁波回程车调度
公司服务流程;
A、取货:接到客户指令后按客户地点取货,取货时差不超过1小时;
B、定车、仓:确保在当天完成,并给书面确认;
C、发货:所有货物按客户预定时间全部按时发运;
D、派送:货物到达目的地之后,及时与收货人联系,按时送货上门;
E、查询:答复时间不超过30分钟;
F、货物跟踪分信息跟踪和人工跟踪,各自由专人负责,及时查询。信息跟踪:客户凭本公司的运单
号码自行查询货物动态;专人跟踪:由专职客户服务人员以电话、传真、E-mail方式向客户定期提报货物在途位置状况。
整车.零担运输整车及零担货物,包括搬厂搬家物品的运输业务,集长短途运输,空车配货,仓储中转,包转配送,全程保险,门到门服务为一体欢迎宁波到合肥物流新老客户来电咨询洽谈!
本公司拥有一批的管理 人员和的运输队伍,以严格,科学的管理手段,现代化的办公设施,为客户提供的服务。
公司主要以公路运输为主,同时可提供铁路和航 空运输的多式联运,货物仓储包装,流通加工,配送,信息管理,还可以为广大客户提供第三方物流方案设计,咨询,企业物流资源整合的综合性物流服务,并与保险公司签定了预约保险合同,对丢失,破损的货物能及时理赔。备有专人热线,对货物全程监控,24小时为您提供货物查询,业务咨询,信息反馈,监督的服务,实现了诚信,准时,安全,便利的服务目标,赢得了全国广大客户的支持和信赖。
随着公司业务扩展,在全国多个城市设立办事处,并与国内多家运输公司建立了兄弟联运业务,使公司不断朝集团化,规模化方向发展。
承揽全国公路货物运输,我们借助于强大的信息服务平台和网络优势,在宁波和全国省会城市以及沿海地区、长沙、昆明、广州、深圳、重庆地区分别建立了分公司和办事处,迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场,实
现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运,可为客户提供直接的门到站、门到门配送业务。
宁波→江苏:苏州 南通 扬州 盐城 徐州 淮安 连云港 常州 无锡 宿迁 张家港 泰州 昆山
宁波→福建:福州 厦门 泉州 南平 三明 龙岩 宁德 漳州 莆田
宁波→浙江:宁波 温州 丽水 金华 东阳 舟山 台州 衢州 慈溪
宁波→安徽:合肥 芜湖 宣城 蚌埠 池州 安庆 铜陵 阜阳 六安 淮南 马鞍山 淮北 滁州 黄山 宿州 亳州
宁波→江西:南 昌 九江 新余 上饶 抚州 宜春 吉安 赣州 景德镇 萍乡 鹰潭
宁波→海南:海口 三亚 五指山 琼海
东北地区:
宁波→辽宁:沈阳 大连 鞍山 抚顺 本溪 丹东 锦州 营口 阜新 辽阳 铁岭 盘锦 朝阳 葫芦岛
宁波→吉林:长春 吉林 延吉 四平 通化 白城 辽源 松原 白山
宁波→黑龙江:哈尔滨 齐齐哈尔 牡丹江 佳木斯 绥化 黑河 伊春 鸡西 大庆 鹤岗 双鸭山 七台河
西北地区:
宁波→陕西:西安 延安 榆林 渭南 商洛 安康 汉中 宝鸡 铜川 咸阳
宁波→甘肃:兰州 武威 张掖 酒泉 天水 嘉峪关 金昌 白银 平凉 庆阳 定西 陇南 临夏 甘南
宁波→宁夏:银川 石嘴山 吴忠 固原 中卫
宁波→青海:西宁 格尔木 拉萨 阿拉尔 五家渠 霍尔果斯 博尔塔拉 阿图什 塔城
宁波→新疆:乌鲁木齐 石河子 喀什 伊宁 克拉玛依 库尔勒 吐鲁番 哈密 阿克苏 和田 阿勒泰 昌吉
宁波→内蒙:呼和浩特 包头 乌海 赤峰 通辽 鄂尔多斯 呼伦贝尔 巴彦淖尔 乌兰察布 兴安 锡林郭勒 阿拉善
公司建有一套完整的货运工作流程体系,从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责,能及时有效处理好具体事宜,
中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位,可预约保险、单出保单。
货运企业知识管理功效
货运企业在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管理的优势作用,能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现的知识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而提高货运企业的整体水平。
1.缩短货运时间,优化货运方案货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制,完成一个货运活动所需时间较长,且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用,企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择优方案,或从知识库中找到由实践经验产生的佳方案,实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理,能够增强企业的外部适应能力。,基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化,能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次,企业定期对员工进行培训,鼓励员工学习,不断对知识进行更新和深化。再次,企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来,共同进行开发,从而加快知识的商品化。后,由于不断吸收新信息和新知识,货运企业能够站在时代的前端,随时调整其发展方向,以增强对外部环境的适应能力。
3.整合信息,实现供应链集成
在货运信息化阶段,货运系统实现了其功能的整合,能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上,通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应,增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享,但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累,很少主动提供内部知识,也无法得到其他环节的隐性知识,各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.优化资源,提高服务水平
传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者,需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。
应用知识管理平台,货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来,经过科学规划和重组,发挥货运设施和服务优势,扩大服务半径和货物集散空间,进行供应链管理,从而提高服务水平。
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